Установка обработки труб химическим антикоррозийным составом - проектирование и поставка автоматической системы управления, г. Санкт-Петербург

В декабре 2024 года специалистами компании РИТМ были выполнены работы по поставке комплексной резервной системы управления установкой обработки труб химическим антикоррозийным составом - проектирование и поставка автоматической системы управления. Контроллер ОВЕН ПЛК 200 с модулями ввода/вывода, ручной и автоматический режимы, дозирование химического состава, терморегулирование.  Заказчик - ООО "Техниор".

 

           

 

Создание и внедрение АСУ ТП способ­ствует повышению эффективности производ­ства и улучшению условий труда.

            В создании АСУ ТП от проектирования в значительной степени зависят сроки раз­работки и внедрения системы, а также эф­фективность ее функционирования.

            Единообразие проектов АСУ ТП позво­лит повысить их качество, сравнимость, сни­зит сроки и стоимость проектирования.

            АСУ ТП необходимо проектировать в со­ответствии с законами и решениями прави­тельства СССР, директивными и норма­тивными документами Госстроя СССР, Го­сударственными стандартами, а также руко­водящими и методическими материалами, утвержденными Государственным Комите­том по науке и технике.

            Основным директивным документом по проектированию АСУ ТП является ГОСТ 20913—75 «АСУ ТП. Стадии создания», ко­торый определяет объем проектов АСУ ТП.

Методические указания по проектирова­нию АСУ ТП приведены в «Отраслевых ру­ководящих методических материалах по со­зданию АСУ ТП» (ОРММ-2 АСУ ТП).

            При создании и внедрении АСУ ТП сле­дует использовать также много частных ГО­СТов, которые охватывают отдельные сто­роны создания, внедрения и функционирова­ния АСУ ТП.

            При проектировании АСУ ТП необходи­мо учитывать различные методические ука­зания, охватывающие также частные во­просы АСУ ТП.

            Кроме общих и частных материалов, от­носящихся к АСУ ТП, в процессе проектиро­вания следует использовать директивные до­кументы, относящиеся ко всем проектным работам, которые определяют порядок про­ектирования, оформления документов, отношение заказчиков, генпроектировщиков и субподрядных проектных организаций.

 

 

            Как правило, проектирование АСУ ТП в полном объеме осуществляется специали­зированной проектной организацией.

            Основанием для начала проектирования являются лимиты на проектные работы, ко­торые министерство организации-заказчика через Госплан СССР выделяет организации- разработчику.

            Утвержденные ТЭО и ТЗ, а также ис­ходные данные для проектирования предста­вляет проектировщику заказчик.

            Для новостроящихся предприятий заказ­чиком является генпроектировщик, а для действующих объектов — промышленное предприятие, для которого разрабатывается АСУ ТП.

            В начале проектирования составляется сметно-договорная документация, содержа­щая договор, сводную смету, пообъектные сметы на проектные работы, графики выпол­нения работ и при необходимости особые ус­ловия. Сметы на проектирование составляют по трудозатратам (форма Зп). Разработан «Временный ценник на выполнение проектов АСУ ТП». После его утверждения необходи­мо будет составлять сметы поэтому ценни­ку.     После оформления сметно-договорной документации обеими сторонами (заказчик и разработчик), получения исходных данных, ТЭО и ТЗ, начинается сам процесс проектирования. Проектирование может быть одностадийным (ТРП) и двух стадийным (ТП и РП).

            В соответствии с инструкцией Госстроя СССР по разработке проектов и смет для промышленного строительства (СН 202-76)   АСУ ТП следует проектировать в одну ста­дию (допускается и двух стадийное проекти­рование). Одностадийный технорабочий про­ект АСУ ТП выполняют при наличии у проектной организации большого опыта разработки и внедрения аналогичных проек­тов.

            Проектирование в две стадии (техниче­ский и рабочий проекты) допускается для крупных и сложных промышленных ком­плексов, а также в случаях неосвоенной тех­нологии производства.

            При двухстадийном проектировании тех­нический проект утверждают в установленном порядке, а затем начинают рабочее про­ектирование. Рабочий проект утверждению не подлежит.

            При одностадийном проектировании все материалы технорабочего проекта (ТРП) подразделяются на две части: часть, подлежащая утверждению; рабочие материалы.

            Часть ТРП, подлежащую утверждению, рассматривают и утверждают в том же по­рядке, что и технический проект.

            Проектирование начинается с расстанов­ки кадров и организации рабочего места для каждого сотрудника. В основу расстановки кадров при проектировании АСУ ТП реко­мендуется брать сетевой график, соста­вленный для данного этапа работ, и расчеты потребностей в специа­листах.

            Обеспечение сроков сетевого графика и выполнения смежных работ без изменения критического пути требует четкого контроля за ходом работ. Для непрерывного контроля и корректирования сетевого графика реко­мендуется выделить специалиста.

            Для нормальной работы необходимо обеспечить проектировщиков нормативными и руководящими материалами, справочной литературой, методиками проектирования и всеми исходными данными. Перечни ис­ходных данных приведены в соответствую­щих разделах данной книги.

            Следует обратить внимание на своевре­менное согласование с заказчиком и гене­ральным проектировщиком автоматизируе­мого предприятия всех исходных данных и основных проектных решений, а также на правильное документальное оформление со­гласований. Крупные АСУ ТП разрабаты­вают 3—6 лет, поэтому переписка, связанная с проектом, составляет несколько томов. Ее следует содержать в порядке, что сокращает затраты труда проектировщиков. Целесо­образно использовать проекты НОТ для проектировщиков.

            Для проектных организаций, специализи­рующихся на разработке проектов АСУ ТП и повторяющих эти работы, рекомендуется организация работ с помощью четырех групп проектировщиков.

            Группа 1 включает инженеров-технологов автоматизируемых процессов, математиков- постановщиков задач, специалистов по упра­влению технологическими процессами и про­изводством. Они практически выполняют как проектные все те работы, которые при разработке первых АСУ ТП относились к разряду научно-исследовательских работ. Группа осуществляет декомпозицию АСУ ТП, разработку математических и информационных моделей, постановку задач разрабатывает информационное и ор­ганизационно-экономическое обеспечение си­стемы. В основном эта группа выполняет ра­боты по технико-экономическому обоснова­нию (ТЭО), техническому заданию (ТЗ) и техническому проекту (ТП). Однако, если обстановки задач выполняются на стадии рабочих чертежей (а это более прогрес­сивный способ проектирования), то группа участвует н в этой стадии проектирования.

            Группа 2 включает специалистов по КИ- ПиА, вычислительной технике, связи, элек­троснабжению промышленных предприятий и т. п. Группа выполняет все работы, свя­занные с разработкой технической докумен­тации на выбор, размещение, установку, монтаж, сочленение, наладку и внедрение технических средств АСУ ТП, в том числе средств оргатехники и вспомогательных средств. Кроме того, эта группа составляет сметы на оборудование и монтаж АСУ ТП. Группа выполняет работы на всех стадиях и этапах создания АСУ ТП.

            Группа 3 включает математиков-программистов и технологов по обработке ин­формации. Ёе задача - разработка рабочих алгоритмов, программ и технологии ввода, передачи, фиксации, обработки и вывода ин­формации на регуляторы и оперативному персоналу АСУ ТП.

            Важную часть работ этой группы соста­вляет отладка программ и внедрение. Объем работ по внедрению у этой группы особенно велик.

            Группа 4 обеспечивает оформление про­ектов. Она включает машинисток, операто­ров множительных машин, переплетчика и др. Эта группа обычно обслуживает ряд отделов, выпускающих различную проект­ную документацию.