Пять модулей. Система механической фильтрации технической воды, АСУТП автоматического режима обратной промывки, г. Санкт-Петербург
В марте 2024 года специалистами компании РИТМ были выполнены работы по внедрению АСУТП. Система механической фильтрации технической воды. Пять модулей фильтрации. Проектирование и сборка шкафа управления. Программирование комплекта ОВЕН ИПП-120 + ПР-102. г. Санкт-Петербург. Заказчик - ООО "С-Фильтр"
Количественный состав специалистов, проводящих обследование, определяется в соответствии с программой работ, сложностью объекта и т. д.
Сбор материалов для расчета экономической эффективности:
- Ознакомление с объектом.
- Изучение использования производственных мощностей (мощность объекта; режим работы; коэффициенты сменности, работы отдельных видов оборудования, загрузка и простой оборудования).
- Выяснение объемов производства и реализации продукции.
- Выяснение посортного выпуска по видам продукции помесячно и поквартально.
- Изучение организации производства.
- Выяснение стоимости отбракованной продукции по месяцам и кварталам.
- Изучение методов использования сырья, материалов и топлива.
- Изучение методов использования оборотных средств.
- Изучение себестоимости по видам продукции, смет затрат на производство, цеховых и общезаводских расходов, непроизводительных затрат.
- Ознакомление с работой транспортного хозяйства.
- Изучение финансовой деятельности предприятия (рентабельность производства, плановая и фактическая прибыль за квартал и за год).
- Систематизация и оформление документов.
Сбор материалов для выбора комплекса технических средств:
1.Ознакомление с объектом (характеристика предприятия с учетом перспективного строительства, в том числе объекта; уровень автоматизации технологических процессов; потребление энергоресурсов; характеристика транспорта; назначение и функциональные связи вспомогательных производств).
2.Ознакомление с технологическим процессом основных и вспомогательных цехов.
3.Выявление организационной структуры.
4.Выявление организации диспетчерской службы.
5.Сбор исходных данных.
6.Изучение функций персонала подразделений, объемов и способов обмена информацией между ними.
7.Ознакомление с существующей на предприятии системой оперативной и диспетчерской связи, конструктивным выполнением каналов связи.
8.Определение основных направлений кабельных и других связей, выяснение возможности установки датчиков и других устройств.
9.Ознакомление с проведенными НИР по улучшению конструкции или технологического процесса на предприятии,
10.Выявление наличия на предприятии АСУП.
11.Систематизация и оформление документов.
Программа обследования обсуждается бригадой проектировщиков с участием выделенных ей в помощь представителей предприятия, хорошо знакомых с организационной структурой, экономикой, оперативным управлением и технологией работы данного предприятия, и уточняется с учетом предложений, сделанных при обсуждении.
Обследование проводят в два этапа: сначала собирают данные для обоснования экономической эффективности системы, а потом — для выбора комплекса технических средств. Иногда обследование проводят параллельно или последовательно параллельно.
В отдельных случаях целесообразно проводить выборочное обследование, когда обследуются не все автоматизируемые подразделения, а некоторые. Например, если предприятие состоит из двух идентичных производств, то целесообразно одно из них обследовать по составленной программе, а второе — выборочно. В отдельных случаях достаточно во время беседы с персоналом предприятия выяснить отличия.
Выше приведен порядок обследования промышленного объекта для проектирования АСУ ТП.
Результаты обследования оформляют в форме научно-технического отчета, который включает следующие основные материалы:
- общую характеристику предприятия и рассматриваемого ТОУ;
- технические условия на сырье, полуфабрикаты и готовую продукцию;
- описание принципа действия ТОУ и его конструктивное оформление;
- временные характеристики ТОУ;
- структурные схемы существующей системы управления действующего ТОУ (организационная, функциональная, техническая, алгоритмическая);
- правила действия всех операторов ТОУ на различных уровнях организационной иерархии, их основные функции и необходимые для функционирования информационные потоки;
- существующие критерии управления и технологические ограничения;
- основные причины потерь эффективности, выявленные на основании анализа результатов проведенного обследования ТОУ.
Общий анализ полученных данных, принятые решения о желаемых функциях предполагаемой' АСУ ТП позволяют оценить эффективность создаваемой системы и принять принципиальное решение о целесообразности создания АСУ ТП.
В случае положительного решения приступают к оформлению проекта заявки на создание АСУ ТП, ее основных приложений и сбору недостающих исходных данных для разработки технического задания.
Форма и содержание проекта заявки на создание АСУ ТП в виде тематической карточки ТК-2 регламентируется ГОСТ 16084 - 75.