2024

Пять модулей. Система механической фильтрации технической воды, АСУТП автоматического режима обратной промывки, г. Санкт-Петербург

В марте 2024 года специалистами компании РИТМ были выполнены работы по внедрению АСУТП. Система механической фильтрации технической воды. Пять модулей фильтрации. Проектирование и сборка шкафа управления. Программирование комплекта ОВЕН ИПП-120 + ПР-102. г. Санкт-Петербург. Заказчик - ООО "С-Фильтр"

 

 

 

            Количественный состав специалистов, проводящих обследование, определяется в соответствии с программой работ, слож­ностью объекта и т. д.

            Сбор материалов для расчета экономиче­ской эффективности:

  • Ознакомление с объектом.
  • Изучение использования производ­ственных мощностей (мощность объекта; ре­жим работы; коэффициенты сменности, ра­боты отдельных видов оборудования, загруз­ка и простой оборудования).
  • Выяснение объемов производства и ре­ализации продукции.
  • Выяснение посортного выпуска по ви­дам продукции помесячно и поквартально.
  • Изучение организации производства.
  • Выяснение стоимости отбракованной продукции по месяцам и кварталам.
  • Изучение методов использования сы­рья, материалов и топлива.
  • Изучение методов использования обо­ротных средств.
  • Изучение себестоимости по видам про­дукции, смет затрат на производство, це­ховых и общезаводских расходов, непроизво­дительных затрат.
  • Ознакомление с работой транспортно­го хозяйства.
  • Изучение финансовой деятельности предприятия (рентабельность производства, плановая и фактическая прибыль за квартал и за год).
  • Систематизация и оформление доку­ментов.

            Сбор материалов для выбора комплекса технических средств:

            1.Ознакомление с объектом (характери­стика предприятия с учетом перспективного строительства, в том числе объекта; уровень автоматизации технологических процессов; потребление энергоресурсов; характеристика транспорта; назначение и функциональные связи вспомогательных производств).

            2.Ознакомление с технологическим про­цессом основных и вспомогательных цехов.

            3.Выявление организационной струк­туры.

            4.Выявление организации диспетчерской службы.

            5.Сбор исходных данных.

            6.Изучение функций персонала подразде­лений, объемов и способов обмена информа­цией между ними.

            7.Ознакомление с существующей на предприятии системой оперативной и дис­петчерской связи, конструктивным выполне­нием каналов связи.

            8.Определение основных направлений ка­бельных и других связей, выяснение возмож­ности установки датчиков и других устройств.

            9.Ознакомление с проведенными НИР по улучшению конструкции или технологиче­ского процесса на предприятии,

            10.Выявление наличия на предприятии АСУП.

            11.Систематизация и оформление доку­ментов.

            Программа обследования обсуждается бригадой проектировщиков с участием выде­ленных ей в помощь представителей пред­приятия, хорошо знакомых с организационной структурой, экономикой, оперативным управлением и технологией работы данного предприятия, и уточняется с учетом предло­жений, сделанных при обсуждении.

            Обследование проводят в два этапа: сна­чала собирают данные для обоснования эко­номической эффективности системы, а по­том — для выбора комплекса технических средств. Иногда обследование проводят па­раллельно или последовательно парал­лельно.

            В отдельных случаях целесообразно про­водить выборочное обследование, когда обс­ледуются не все автоматизируемые подраз­деления, а некоторые. Например, если пред­приятие состоит из двух идентичных про­изводств, то целесообразно одно из них обследовать по составленной программе, а второе — выборочно. В отдельных случаях достаточно во время беседы с персоналом предприятия выяснить отличия.

Выше приведен порядок обследования промышленного объекта для проектирования АСУ ТП.

            Результаты обследования оформляют в форме научно-технического отчета, ко­торый включает следующие основные мате­риалы:

  • общую характеристику предприятия и рассматриваемого ТОУ;
  • технические условия на сырье, полуфа­брикаты и готовую продукцию;
  • описание принципа действия ТОУ и его конструктивное оформление;
  • временные характеристики ТОУ;
  • структурные схемы существующей си­стемы управления действующего ТОУ (орга­низационная, функциональная, техническая, алгоритмическая);
  • правила действия всех операторов ТОУ на различных уровнях организационной ие­рархии, их основные функции и необходимые для функционирования информационные по­токи;
  • существующие критерии управления и технологические ограничения;
  • основные причины потерь эффективности, выявленные на основании анализа результа­тов проведенного обследования ТОУ.

            Общий анализ полученных данных, при­нятые решения о желаемых функциях пред­полагаемой' АСУ ТП позволяют оценить эф­фективность создаваемой системы и принять принципиальное решение о целесообразно­сти создания АСУ ТП.

            В случае положительного решения при­ступают к оформлению проекта заявки на создание АСУ ТП, ее основных приложений и сбору недостающих исходных данных для разработки технического задания.

            Форма и содержание проекта заявки на создание АСУ ТП в виде тематической кар­точки ТК-2 регламентируется ГОСТ 16084 - 75.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заказчики
Поставщики