Система локального управления запорной арматурой фильтра по таймерам, г. Санкт-Петербург

В феврале 2024 года специалистами компании РИТМ были выполнены работы по внедрению АСУТП. Система локального управления запорной арматурой фильтра по таймерам, Система механической фильтрации технической воды. Один модуль фильтрации. Программирование ОВЕН ПР-200 и сборка шкафа управления. г. Санкт-Петербург. Заказчик - ООО "С-Фильтр"

Исходные данные для проектирования получают на подготовительном этапе (во время обследования предприятия) и в про­цессе проектирования.

            Перечень исходных данных в значитель­ной мере зависит от объекта автоматизации.

            Объем автоматизации управления опре­деляется в период разработки технико-экономического обоснования, подготовки техниче­ского задания и уточняется после технико- экономического обоснования эффективности и выполнения других проектных работ. Экономическое обоснование позво­ляет определить факторы, за счет исключе­ния которых может быть получен опреде­ленный экономический эффект. После этого можно определить ориентировочные за­траты на автоматизацию управленческих ра­бот, необходимые для снижения потерь по каждому фактору.

            Проводя сравнительную оценку ожидае­мого эффекта по каждому фактору и ориен­тировочных затрат, можно выбрать задачи управления, автоматизация которых наибо­лее целесообразна. При этом учитывающее возможности современных технических средств, наличие условий для успешного ре­шения тех или иных задач и т, д.

            Задача автоматизации управления техно­логическим процессом предварительно фор­мируется в виде технического задания. При этом учитывается сле­дующее: направленность автоматизации, ха­рактеристика системы я отдельных техниче­ских средств, количество информация, ее виды и частота поступления, возможное влияние системы на основные параметры производственно-финансовой деятельности предприятия (степень использования обору­дования, качество продукции, расходование материи льны х ресурсов, движение обо­ротных средств, численность персонала, дли­тельность документооборота и т., и).

            Решав основные задачи управления тех­нологическим процессом, АСУ ТП могут воздействовать на показатели деятельности предприятия следующим образом: увеличить объем производства на тех же производ­ственных площадях и при тех же мощностях, смягчить или полностью устранить аритмич­ность в работе автоматизируемого оборудо­вания цехов и предприятия в целом, повы­сить качество продукции, сократить или ликвидировать брак в производстве, увели­чить загрузку оборудования по мощности и по времени, сократить потери мате­риальных ресурсов и снизить удельные нормы их расходования, высвободить обо­ротные средства, ликвидировать непроизво­дительные расходы, сократить численность персонала.

            Все это происходит за счет упорядочения управления, высоких скоростей автоматизи­рованного сбора, передачи, обработки и вы­вода информации, применения более совре­менных организационных систем, методов планирования, методов оперативного кон­троля за ходом выполнения плана, а также за счет улучшения учета, системы информа­ции и улучшения анализа хозяйственной дея­тельности предприятия.

            Для организации проектирования и кон­троля за своевременным его выполнением применяют сетевые графики. Общие методы составления сетевых графиков приводятся в литературе.

Смета на проектирование

            Стоимость подготовительных работ — разработки технико-экономического обосно­вания и технического задания, научно-иссле­довательских работ, как правило, опреде­ляют, но фактическим затратам времени (по человеко-дням) по формам.

             Для каждого из этапов подготовитель­ных работ рассчитывают потребности вре­мени специалистов по категориям. Исходя из отпускной стоимости человеко-дня, опре­деляют сметную стоимость этапа. Перед окончанием этапа рекомендуется провести контрольную сверку фактических затрат и уточнить смету.

             Стоимость проектирования автоматики с 1 января 1969 г. определяется по новым справочникам и укрупненным показателям стоимости проектных и изыскательских работ (СУПС) в процентах от общей стоимости строительно-монтажных работ по объек­ту. Доля стоимости проектирования АСУП и АСУ ТП еще не установлена, поэтому сметы на проектирование АСУ ТП выпол­няют по фактическим затратам в человеко­днях (по форме Зп).

            С 1 января 1978 г. на проектирование АСУП установлены твердые цены. Цен­ник обязателен для применения всеми про­ектными организациями страны, выполняю­щими разработку АСУП, Подобный ценник для АСУ ТП утвержден Минмонтаж- спецстроем УССР в качестве временного ве­домственного в 1978 г.

            Установление твердых цен на проектиро­вание АСУ ТП является актуальной задачей, так как нацеливает проектные организации на борьбу за более высокие экономические показатели. Твердые цены обеспечат: эконо­мичность проектирования, единообразие вы­полнения проектных работ, снижение себе­стоимости проектирования, снижение цен на проектирование через определенные пе­риоды.

            Основные требования к методу оценки стоимости проектирования АСУ ТП следую­щие: простота оценки, наглядность, допусти­мая точность (т. е. пропорциональность оценки фактическим затратам проектной ор­ганизации), сравнимость, возможность кон­троля, стабильность, легкость изменения цен (т. е. переоценки).

            Для удовлетворения этих требований не­обходимо найти такие характеристики авто­матизируемого предприятия, которые боль­ше всего влияют на проекты АСУ ТП, а также основные характеристики проекта, определяющие его стоимость.

             Проведя эту работу и проанализировав затраты на ряд проектов АСУ ТП, выпол­ненных различными организациями, Киев­ское отделение института «Тяжпромавтоматика», совместно с УкрГПИ «Металлург- автоматика» разработало ценник на проектирование АСУ ТП.

             Определение цены основано на учете  объема автоматизируемого производства, количества и сложности вводимой н выводимой из АСУ ТП информации. Исследование показало, что из множества факторов, влияющих на трудоемкость разработки АСУ ТП, выбранные факторы являются основными, главными,

            Увеличение числа факторов, используемых для расчета цены, позволит несколько увеличить точность расчетов, но при этой значительно возрастет их трудоемкость, за­труднится контроль правильности использования ценника. Поэтому предполагается ограничиться приведенными ниже фактора­ми.

            При этом предполагается, что ценник бу­дет стимулировать заказчика к ограничению числа вводимых и выводимых элементов ин­формации, а проектировщика — к расшире­нию их круга. В результате будет найден компромисс — оптимальное число элементов информации, собираемых АСУ ТП и выво­димых из нее, необходимое и достаточное для успешной работы системы при мини­мально возможных затратах

            Необходимо иметь следующие исходные данные об автоматизируемом объекте и на­мечаемом проекте АСУ ТП:

            X₁ — годовой объем производимой про­дукции или услуг на участке (агрегате, цехе, производстве, предприятии), охватываемом автоматизацией;

            Х₂ — число элементов информации, вво­димых в АСУ ТП;

            Х₃ — число элементов информации, выво­димых из АСУ ТП;

            Х₄-число управляющих воздействий, стабилизирующих технологический процесс;

         Х₅-число управляющих воздействий, оптимизирующих технологический процесс.

            Сумма А=А₁ + А₂+А₃ +А₄ +А₅ соста­вляет ориентировочную стоимость разработ­ки проекта АСУ ТП (технического и рабоче­го), определенную им основе данных, имев­шихся в распоряжении авторов.

            A_t — составляющая стоимости проектирования, учитывающая объем общесистемной части АСУ ТП;

            А ₂ составляющая стоимости проектирования, учитывающая число входных элемен­тов информации;

            А₃ ~ составляющая стоимости проектиро­вания, учитывающая число выходных эле­ментом информации,

            А₄ составляющая стоимости проектиро­вания, учитывающая число стабилизирую­щих управляющих воздействий;

            А ₅ — составляющая стоимости проектиро­вания, учитывающая число опт имитирующих управляющих воздействий.

            Стоимость наладочных работ, оказания технической помощи при внедрении, автор­ского надзора определяется по фактическим затратам, а сметы оформляются по форме Зп.