Контроль расхода кислорода. Проектирование и поставка шкафа автоматики мониторинга, Санкт-Петербург
В октябре 2023 года специалистами компании РИТМ были выполнены работы по автоматизации контроля расхода кислорода с помощью расходомеров кислорода EE741.
Применялся термоанемометрический принцип измерения и хорошо зарекомендовавший себя чувствительный элемент с горячей пленкой E + E обеспечивают долгосрочную стабильность и быстрое время отклика. С каждого расходомера будет передаваться мгновенный расход (м3/ч) и общий накопленный расход (м3). Возможность просматривать показания за определенный период времени – неделя, месяц и т.п. Заказчик - ООО “Мера-Прибор”
Исходные данные для проектирования получают на подготовительном этапе (во время обследования предприятия) и в процессе проектирования.
Перечень исходных данных в значительной мере зависит от объекта автоматизации.
Объем автоматизации управления определяется в период разработки технико-экономического обоснования, подготовки технического задания и уточняется после технико- экономического обоснования эффективности и выполнения других проектных работ. Экономическое обоснование позволяет определить факторы, за счет исключения которых может быть получен определенный экономический эффект. После этого можно определить ориентировочные затраты на автоматизацию управленческих работ, необходимые для снижения потерь по каждому фактору.
Проводя сравнительную оценку ожидаемого эффекта по каждому фактору и ориентировочных затрат, можно выбрать задачи управления, автоматизация которых наиболее целесообразна. При этом учитывающее возможности современных технических средств, наличие условий для успешного решения тех или иных задач и т, д.
Задача автоматизации управления технологическим процессом предварительно формируется в виде технического задания. При этом учитывается следующее: направленность автоматизации, характеристика системы я отдельных технических средств, количество информация, ее виды и частота поступления, возможное влияние системы на основные параметры производственно-финансовой деятельности предприятия (степень использования оборудования, качество продукции, расходование материи льны х ресурсов, движение оборотных средств, численность персонала, длительность документооборота и т., и).
Решав основные задачи управления технологическим процессом, АСУ ТП могут воздействовать на показатели деятельности предприятия следующим образом: увеличить объем производства на тех же производственных площадях и при тех же мощностях, смягчить или полностью устранить аритмичность в работе автоматизируемого оборудования цехов и предприятия в целом, повысить качество продукции, сократить или ликвидировать брак в производстве, увеличить загрузку оборудования по мощности и по времени, сократить потери материальных ресурсов и снизить удельные нормы их расходования, высвободить оборотные средства, ликвидировать непроизводительные расходы, сократить численность персонала.
Все это происходит за счет упорядочения управления, высоких скоростей автоматизированного сбора, передачи, обработки и вывода информации, применения более современных организационных систем, методов планирования, методов оперативного контроля за ходом выполнения плана, а также за счет улучшения учета, системы информации и улучшения анализа хозяйственной деятельности предприятия.
Для организации проектирования и контроля за своевременным его выполнением применяют сетевые графики. Общие методы составления сетевых графиков приводятся в литературе.