Проектирование и поставка системы управления модернизированной линией сушки древесного сырья с твердотопливным теплогенератором, г. Подпорожье, Ленинградская область

В ноябре 2019 года компанией РИТМ выполнялись разработка и сборка шкафов управления системы автоматизации линии сушки древесного сырья. для нужд производства биотопливных гранул "Свирь Пеллетс". Заказчик - ООО “Армасис”.

Модернизация линии сушки древесного сырья с твердотопливным
теплогенератором,
г. Подпорожье, Ленинградская область

Процесс научного исследования при разработке систем автоматизации

Этот про­цесс заключается в выборе определенных ма­териальных объектов, систематическом и це­ленаправленном изучении их и обобщении полученных результатов с использованием определенных научных методов и средств исследований.

Проблемная ситуация, определяющая не­обходимость проведения научно-исследова­тельских работ (НИР) при создании АСУ ТП, состоит в недостатке объективных зна­ний об автоматизируемом оборудовании или процессе, необходимых для проектирования системы автоматизации.

Организация НИР. Установление рациональных стадий и этапов проведения научно-исследовательской ра­боты является основой четкой организации современных разработок, оптимизации сро­ков их проведения и, в конечном счете, сро­ков внедрения научных достижений в народ­ное хозяйство.

Для любой научно-исследовательской ра­боты характерна строго определенная после­довательность познавательных действий на протяжении всего процесса исследования.      Эта последовательность может быть выра­жена однозначно для различных видов науч­но-исследовательских работ. Благодаря этому становятся возможными формулирование этапности разработки в обобщенной форме, планирование разработки и контроль ее ре­зультатов на каждом этапе исследования, ор­ганизация управляющих и координирующих действий в процессе исследования, упорядо­чение состава разрабатываемой документа­ции.

Порядок проектирования АСУ ТП и организация работ

Как правило, проектирование АСУ ТП в полном объеме осуществляется специали­зированной проектной организацией. Основанием для начала проектирования являются лимиты на проектные работы, ко­торые министерство организации-заказчика через Госплан СССР выделяет организации- разработчику.

Утвержденные ТЭО и ТЗ на систему автоматизации, а также ис­ходные данные для проектирования предста­вляет проектировщику заказчик. Для новостроящихся предприятий заказ­чиком является генпроектировщик, а для действующих объектов — промышленное предприятие, для которого разрабатывается АСУ ТП.

В начале проектирования системы автоматизации составляется сметно-договорная документация, содержа­щая договор, сводную смету, пообъектные сметы на проектные работы, графики выпол­нения работ и при необходимости особые ус­ловия. Сметы на проектирование составляют по трудозатратам (форма Зп). Разработан «Временный ценник на выполнение проектов АСУ ТП». После его утверждения необходи­мо будет составлять сметы поэтому ценни­ку.     После оформления сметно-договорной документации обеими сторонами (заказчик и разработчик), получения исходных данных, ТЭО и ТЗ, начинается сам процесс проектирования. Проектирование может быть одностадийным (ТРП) и двух стадийным (ТП и РП).

В соответствии с инструкцией Госстроя СССР по разработке проектов и смет для промышленного строительства (СН 202-76)   АСУ ТП следует проектировать в одну ста­дию (допускается и двух стадийное проекти­рование). Одностадийный технорабочий про­ект АСУ ТП выполняют при наличии у проектной организации большого опыта разработки и внедрения аналогичных проек­тов.

Проектирование системы автоматизации в две стадии (техниче­ский и рабочий проекты) допускается для крупных и сложных промышленных ком­плексов, а также в случаях неосвоенной тех­нологии производства. При двухстадийном проектировании системы автоматизации тех­нический проект утверждают в установленном порядке, а затем начинают рабочее про­ектирование. Рабочий проект утверждению не подлежит. При одностадийном проектировании системы автоматизации все материалы технорабочего проекта (ТРП) подразделяются на две части: часть, подлежащая утверждению; рабочие материалы.

Часть ТРП, подлежащую утверждению, рассматривают и утверждают в том же по­рядке, что и технический проект.

Проектирование начинается с расстанов­ки кадров и организации рабочего места для каждого сотрудника. В основу расстановки кадров при проектировании АСУ ТП реко­мендуется брать сетевой график, соста­вленный для данного этапа работ, и расчеты потребностей в специа­листах. Обеспечение сроков сетевого графика и выполнения смежных работ без изменения критического пути требует четкого контроля за ходом работ. Для непрерывного контроля и корректирования сетевого графика реко­мендуется выделить специалиста.

Для нормальной работы необходимо обеспечить проектировщиков нормативными и руководящими материалами, справочной литературой, методиками проектирования и всеми исходными данными. Перечни ис­ходных данных приведены в соответствую­щих разделах данной книги.

Следует обратить внимание на своевре­менное согласование с заказчиком и гене­ральным проектировщиком автоматизируе­мого предприятия всех исходных данных и основных проектных решений, а также на правильное документальное оформление со­гласований. Крупные АСУ ТП разрабаты­вают 3—6 лет, поэтому переписка, связанная с проектом, составляет несколько томов. Ее следует содержать в порядке, что сокращает затраты труда проектировщиков. Целесо­образно использовать проекты НОТ для проектировщиков.

Для проектных организаций, специализи­рующихся на разработке проектов АСУ ТП и повторяющих эти работы, рекомендуется организация работ с помощью четырех групп проектировщиков.

Группа 1 проектировщиков системы автоматизации включает инженеров-технологов автоматизируемых процессов, математиков- постановщиков задач, специалистов по упра­влению технологическими процессами и про­изводством. Они практически выполняют как проектные все те работы, которые при разработке первых АСУ ТП относились к разряду научно-исследовательских работ. Группа осуществляет декомпозицию АСУ ТП, разработку математических и информационных моделей, постановку задач разрабатывает информационное и ор­ганизационно-экономическое обеспечение си­стемы. В основном эта группа выполняет ра­боты по технико-экономическому обоснова­нию (ТЭО), техническому заданию (ТЗ) и техническому проекту (ТП). Однако, если обстановки задач выполняются на стадии рабочих чертежей (а это более прогрес­сивный способ проектирования), то группа участвует н в этой стадии проектирования.

Группа 2 проектировщиков системы автоматизации включает специалистов по КИ- ПиА, вычислительной технике, связи, элек­троснабжению промышленных предприятий и т. п. Группа выполняет все работы, свя­занные с разработкой технической докумен­тации на выбор, размещение, установку, монтаж, сочленение, наладку и внедрение технических средств АСУ ТП, в том числе средств оргатехники и вспомогательных средств. Кроме того, эта группа составляет сметы на оборудование и монтаж АСУ ТП. Группа выполняет работы на всех стадиях и этапах создания АСУ ТП.

Группа 3 проектировщиков системы автоматизации включает математиков-программистов и технологов по обработке ин­формации. Ёе задача - разработка рабочих алгоритмов, программ и технологии ввода, передачи, фиксации, обработки и вывода ин­формации на регуляторы и оперативному персоналу АСУ ТП. Важную часть работ этой группы соста­вляет отладка программ и внедрение. Объем работ по внедрению у этой группы особенно велик.

Группа 4 проектировщиков системы автоматизации обеспечивает оформление про­ектов. Она включает машинисток, операто­ров множительных машин, переплетчика и др. Эта группа обычно обслуживает ряд отделов, выпускающих различную проект­ную документацию.

 

Заказчики
Поставщики