Проектирование и поставка системы управления линии гранулирования, вторая очередь, г. Струги Красные, Ленинградская область

В начале 2019 года специалистами компании РИТМ были выполнены работы по проектированию и поставке в г. Струги Красные системы управления линии гранулирования древесного сырья. Для участков измельчения и гранулирования на пресс-грануляторе с последующей транспортировкой к участку упаковки. Заказчик - ООО “Армасис”. 

 
Система управления линии гранулирования сухого измельченнного древесного сырья, г. Струги Красные

Система управления линии гранулирования сухого
измельченного древесного сырья, г. Струги Красные

Исходные данные для проектирования получают на подготовительном этапе (во время обследования предприятия) и в про­цессе проектирования. Перечень исходных данных в значитель­ной мере зависит от объекта автоматизации.

Объем автоматизации управления опре­деляется в период разработки технико-экономического обоснования, подготовки техниче­ского задания и уточняется после технико- экономического обоснования эффективности и выполнения других проектных работ.

Экономическое обоснование позво­ляет определить факторы, за счет исключе­ния которых может быть получен опреде­ленный экономический эффект. После этого можно определить ориентировочные за­траты на автоматизацию управленческих ра­бот, необходимые для снижения потерь по каждому фактору.

Проводя сравнительную оценку ожидае­мого эффекта по каждому фактору и ориен­тировочных затрат, можно выбрать задачи управления, автоматизация которых наибо­лее целесообразна. При этом учитывающее возможности современных технических средств, наличие условий для успешного ре­шения тех или иных задач и т. д.

Задача автоматизации управления техно­логическим процессом предварительно фор­мируется в виде технического задания. При этом учитывается сле­дующее: направленность автоматизации, ха­рактеристика системы и отдельных техниче­ских средств, количество информация, ее виды и частота поступления, возможное влияние системы на основные параметры производственно-финансовой деятельности предприятия (степень использования обору­дования, качество продукции, расходование материальных ресурсов, движение обо­ротных средств, численность персонала, дли­тельность документооборота и т. п.).

Решая основные задачи управления тех­нологическим процессом, АСУ ТП могут воздействовать на показатели деятельности предприятия следующим образом: увеличить объем производства на тех же производ­ственных площадях и при тех же мощностях, смягчить или полностью устранить аритмич­ность в работе автоматизируемого оборудо­вания цехов и предприятия в целом, повы­сить качество продукции, сократить или ликвидировать брак в производстве, увели­чить загрузку оборудования по мощности и по времени, сократить потери мате­риальных ресурсов и снизить удельные нормы их расходования, высвободить обо­ротные средства, ликвидировать непроизво­дительные расходы, сократить численность персонала.

Все это происходит за счет упорядочения управления, высоких скоростей автоматизи­рованного сбора, передачи, обработки и вы­вода информации, применения более совре­менных организационных систем, методов планирования, методов оперативного кон­троля за ходом выполнения плана, а также за счет улучшения учета, системы информа­ции и улучшения анализа хозяйственной дея­тельности предприятия.

Для организации проектирования и кон­троля за своевременным его выполнением применяют сетевые графики. Общие методы составления сетевых графиков приводятся в литературе.  

Основные требования к методу оценки стоимости проектирования шкафов автоматики следую­щие: простота оценки, наглядность, допусти­мая точность (т. е. пропорциональность оценки фактическим затратам проектной ор­ганизации), сравнимость, возможность кон­троля, стабильность, легкость изменения цен (т. е. переоценки).

Для удовлетворения этих требований не­обходимо найти такие характеристики авто­матизируемого предприятия, которые боль­ше всего влияют на проекты АСУ ТП, а также основные характеристики проекта, определяющие его стоимость.

Проведя эту работу и проанализировав затраты на ряд проектов по автоматизации, выпол­ненных различными организациями. Определение цены основано на учете объема автоматизируемого производства, количества и сложности вводимой и выводимой из АСУ ТП информации. Из множества факторов, влияющих на трудоемкость разработки АСУ ТП, выбранные факторы являются основными, главными. Увеличение числа факторов, используемых для расчета цены, позволит несколько увеличить точность расчетов, но при этой значительно возрастет их трудоемкость, за­труднится контроль правильности использования ценника. Поэтому предполагается ограничиться вышеприведенными фактора­ми.

 

 

 

Заказчики
Поставщики